Оптимизация труда

Вот уже почти месяц, друзья мои. как я в новой должности работаю. Сейчас исполняю обязанности руководителя нашего филиала. И чувствую себя вполне комфортно в кресле руководителя. Мое это, судя по всему (скромно так). Сейчас все мои мысли занимает электронный документооборот нашего предприятия, как его создать правильно и как правильно организовать. Надо сказать. я уже близок к решению этого очень важного для всех нас вопроса. Очень близок.
Лично для меня стоит сейчас задача поднять производительность нашего регионального филиала как минимум процентов на пятьдесят. Я сам поставил перед собой такую задачу. И это не преувеличение, друзья мои. так же, как нам неизвестны возможности нашего головного мозга, нам неизвестны и возможности собственного трудового коллектива 🙂
Наверное, слышали неоднократно, друзья мои, о том, что возможности нашего мозга используются в повседневной жизни только на два процента?! Вот так же и с работой. Потенциал огромен, надо только уметь его «вытащить». И вовсе не за счет усиления эксплуатации трудящихся в организации. Вовсе не за счет увеличения производительности рабочего дня и ударной внеочередной работы по выходным дням и праздникам.
Только за счет оптимизации рабочих процессов, за счет компьютеризации и ее автоматизации. На самом деле ресурсов неиспользованных огромное количество — задействовать их и заставить работать — вот настоящее мастерство настоящего менеджера!

Comments are closed.